中國鋼鐵新聞網(wǎng)　寶鋼股份資材備件采購部今年對(duì)不銹鋼分公司和特殊鋼分公司的液氬實(shí)行集中采購以來，成效顯著。較各分公司去年同期，降本近500萬元。
    為積極響應(yīng)寶鋼股份推進(jìn)一體化采購管理的要求，資材備件采購部分別于今年4月和9月對(duì)不銹鋼和特殊鋼分公司的液氬實(shí)行集中采購管理，形成了規(guī)模優(yōu)勢，吸引了優(yōu)質(zhì)資源。同時(shí)，通過引入充分競爭機(jī)制，利用原供應(yīng)渠道和代理采購平臺(tái)，擴(kuò)大市場比價(jià)范圍，規(guī)范密封比價(jià)，做到價(jià)量匹配，使采購份額向低價(jià)供方傾斜。資材備件采購部還不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道，使各分公司的液氬供應(yīng)商資源共享，存優(yōu)汰劣。種種舉措有效穩(wěn)定了現(xiàn)場供應(yīng)，提高了采購效率，降低了采購成本，還便于寶鋼股份內(nèi)集中合理備庫，強(qiáng)化與戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作，規(guī)范液氬的采購管理。